AVM ve Perakende Tesisi Yönetimi
AVM yönetiminde iş, kalabalığı yönetmek ve kiracıyla aynı hedefte buluşmak. Autopia ve Otoport bu portföyde.
Aynı hizmet listesi her tesise aynı biçimde uygulanamaz. Bir AVM'de başarı ölçütü ziyaretçi akışı ve kiracı memnuniyetiyken, hastanede hizmetin hiç durmaması, fabrikada üretim sürekliliğidir. Kadro, denetim sıklığı ve raporlama formatı bu farka göre kurulur.
Tesis yönetiminde doğru reçete binanın adına göre değil işine göre belirlenir. Bir alışveriş merkezinde kalabalık yönetimi, hastanede kesintisizlik, otelde misafir deneyimi, okulda ders takvimi, fabrikada üretim sürekliliği belirleyicidir. Orkun Grup bu beş tesis tipinin her biri için ayrı kadro, bakım ve raporlama düzeni kurar.
AVM yönetiminde iş, kalabalığı yönetmek ve kiracıyla aynı hedefte buluşmak. Autopia ve Otoport bu portföyde.
Sağlık tesisinde bir kesinti konfor sorunu değildir. Kesintisizlik, hijyen protokolü ve tıbbi atık zinciri üzerine kurulu bir operasyon.
Otelde arıza misafirin gördüğü andan önce çözülmeli. Doluluk ritmine göre kurulan bakım ve kadro düzeni.
Eğitim kampüsünde takvim ders programına göre kurulur. Yoğun işler tatile, hijyen ise her güne yayılır.
Sanayide ölçüt konfor değil süreklilik. Bakım takvimi katalog süresine değil, duruşun tesise maliyetine göre kurulur.
Listede olmayan bir tesis tipi için de teklif hazırlıyoruz: plaza ve ofis binası, rezidans, spor tesisi, kültür merkezi ve karma kullanımlı projeler hizmet alanımız içindedir. Yerinde keşif için 0212 854 03 83 numaralı hattımızdan randevu alabilirsiniz.
Güvenlik, temizlik, teknik işletme ve mali yönetim tek sözleşmede; ORTECH üzerinden şeffaf raporlamayla.